Arrêtez de deviner où investir en IA.
90 % des entreprises investissent en intelligence artificielle au mauvais endroit. Une session stratégique de quelques heures avec votre comité de direction vous évite un mauvais investissement de plus de 50 000 $.
des entreprises investissent en IA au mauvais endroit
coût moyen d’un mauvais investissement en IA
chefs d’entreprise ont validé cette méthodologie en mars 2026
Trois impasses que vos concurrents n’ont pas encore résolues.
Les dirigeants de PME ne manquent pas d’information sur l’intelligence artificielle. Ils manquent d’un cadre décisionnel pour évaluer ce qui est stratégique plutôt que ce qui est accessoire pour leur entreprise.
- L’impasse du bruit : impossible de séparer le signal du bruit sans expertise stratégique
- L’impasse de l’angle mort : les occasions les plus rentables ne sont jamais les plus visibles
- L’impasse de l’exécution : sans cadre de priorisation, les initiatives en IA meurent dans l’inertie
Faire avec vous, pas pour vous.
Facilité, pas enseigné
Votre équipe pense, délibère et décide. Le stratège guide la réflexion, élimine les biais et structure les conclusions.
Livrable concret
Pas un résumé PowerPoint. Un rapport stratégique de 15 à 40 pages avec Intelligence Map, matrice de priorisation et plan d’action.
Indépendant
Aucun logiciel à vendre, aucune licence à pousser. Les recommandations servent vos intérêts, point.
Méthodologie éprouvée
Intelligence Map, simulation stratégique et cadre décisionnel testés avec 21 chefs d’entreprise en mars 2026.
Boussole IA
Une demi-journée avec votre comité de direction pour identifier précisément où l’intelligence artificielle crée de la vraie valeur dans votre entreprise. Vous repartez avec un plan d’action clair et un rapport stratégique personnalisé.
De l’appel au rapport en 3 semaines
Appel exploratoire
15 minutes pour comprendre votre situation et évaluer si la session est le bon format pour vous.
15 min · Sans engagementRecherche préparatoire
Analyse de votre entreprise, de votre industrie et de vos systèmes en place. 1 à 2 jours de travail en amont pour que chaque minute de session compte.
1 à 2 jours · Inclus dans le forfaitSession en personne
Demi-journée ou journée complète avec votre comité de direction. Exercices interactifs, délibération structurée, cadre décisionnel appliqué à votre réalité.
3 h 30 ou 7 h · En personneRapport stratégique
Rapport stratégique personnalisé livré dans les 5 à 7 jours suivant la session. Intelligence Map, matrice de priorisation et plan d’action concret.
5 à 7 jours · Inclus dans le forfaitSuivi 30-60-90 jours
Trois appels de suivi pour mesurer l’avancement, ajuster les priorités et débloquer les obstacles. Vous n’êtes pas laissé seul avec un rapport sur une tablette.
3 appels · Inclus dans le forfait« Cogni6 ne donne pas une conférence, ils nous font travailler. On est repartis avec un cadre décisionnel qu’on utilise déjà pour évaluer nos projets. C’est exactement ce dont on avait besoin. »
Une session.Un rapport.De la clarté.
Un appel de 15 minutes pour comprendre votre situation et choisir le format qui vous convient. Sans engagement, sans argumentaire de vente.
Planifier un appel →